绿岭公司创新发展—— 关于现代化特色经济林产业联合体及 一、二、三产业融合发展模式的调研
摘要：
一、国家和省委、省政府对特色经济林发展的战略性思考。
一方面，能否持续解决农民增收问题关系到新农村建设的成败；另一方面，植树造林能否有效增加农民收入关系到能否为“持续推动大面积植树造林，以期长久改善京津冀地区生态环境”，提供源源不断的内生动力。经济林产业是集生态、经济、社会效益于一身，融一、二、三产业为一体的富民产业，是生态林业与民生林业的最佳结合。
二、我省特色经济林发展现状及存在问题
我省特色经济林发展面临的主要问题是：种植结构不合理，大路化品种多；种植分散、管理粗放、产业化率低；缺精品少名牌，现代化运营程度低；产业链不健全，综合开发利用率偏低。
三、绿岭公司开发模式探讨——创新驱动，构建标准，以对科技进步与科学管理的执着追求，打造经济林产业联合体，实现一、二、三产业互融互动绿色发展。
绿岭公司经过十六年如一日地对科技进步与科学管理的执着追求，逐步建成了20万亩标准化农业园。绿岭的标准化种植、产业化经营模式，为打造环京津生态型防护林提供了可借鉴、可复制、可推广的模式。
四、三点启示
1、绿岭模式既能解决农民增收，又能改善生态环境，集经济、生态、社会效益于一体，并且模式可借鉴、可复制、可推广，非常适合我省经济林产业发展。
2、推行标准化种植管理是实现农产品品质化、规模化、产业化的良好途径。
3、加快农业科技进步，引进推广优良品种和先进技术，是农业产业化发展的重要依托。
五、三点建议
1、完善“创新驱动”方面的经济林补贴政策。
2、配套相应政策，在全省范围内推广绿岭模式。
3、配套相应政策，协助绿岭进一步完善标准化种植管理模式。
绿岭公司创新发展—— 关于现代化特色经济林产业联合体及 一、二、三产业融合发展模式的调研
一、国家和省委、省政府对特色经济林发展的战略性思考。
一方面，能否持续解决农民增收问题关系到新农村建设的成败；另一方面，植树造林能否有效增加农民收入关系到能否为“持续推动大面积植树造林，以期长久改善京津冀地区生态环境”，提供源源不断的内生动力。经济林产业是集生态、经济、社会效益于一身，融一、二、三产业为一体的富民产业，是生态林业与民生林业的最佳结合。面对经济林发展基础薄弱、产业化程度不高、对农民增收效果不够理想等普遍存在的现状，探索一条经济林产业开拓之路至关重要。
为推动经济林产业发展，国家林业局于2014年11月发布了《关于加快特色经济林发展的意见》，力争到2020年，特色经济林新增种植面积810公顷，新增产量5000万吨，并相继出台一系列扶持政策，将木本粮油等特色经济林纳入“十二五”时期林业发展十大主导产业。国家要求重点发展具有广阔市场前景、对农民增收带动作用明显的特色经济林，形成一批特色突出、竞争力强、国内知名的主产区，培育一批以特色经济林为当地林业支柱产业，产业集中度较高的重点县；建设一批优质、高产、高效、生态、安全的特色经济林示范基地。河北省对经济林的发展也非常重视，把经济林做为经济型防护林建设首选树种，始终坚持“能种经济林的地区优先发展经济林”，着力打造环京津生态型防护林基地。
二、我省特色经济林发展现状及存在问题
河北省经济林资源丰富，全省经济林总面积达3000万亩，居全国第一位。目前，已建成燕山围山转京东板栗基地，太行山经济沟核桃、苹果基地，北部沿坝地区的仁用杏基地，平原沙地梨、桃水果基地，黄河故道、滨海盐碱地区的红枣基地。经济林占全省林地面积的41％，在绿化荒山、治理沙荒盐碱地、涵养水源、防风滞尘、吸碳减排，构建京津态屏障中发挥了重要作用。
我省特色经济林发展面临的主要问题是：种植结构不合理，大路化品种多；种植分散、管理粗放、产业化率低；缺精品少名牌，现代化运营程度低；产业链不健全，综合开发利用率偏低。
三、绿岭公司开发模式探讨——创新驱动，构建标准，以对科技进步与科学管理的执着追求，打造经济林产业联合体，实现一、二、三产业互融互动绿色发展。
1、聘请外国专家，引进先进技术，对土地进行高标准综合治理，将荒岗、荒坡、荒丘、荒滩变成沃土。1999年——2004年，绿岭公司响应临城县委、县政府的号召，先后从当地农户手里流转了1.5万亩荒岗、荒坡、荒丘、荒滩。这片贫瘠的四荒地，因土层薄，充斥着杂石、胶泥，且周围缺水而只生杂草，长年以来被农户弃种。绿岭接手后，专门聘请了以色列专家，对土地进行了综合整治。开沟挖槽、回填土壤，挖井、建人工水库，修高压电站等等，平均每亩地的整治成本高达1万元，而我国普通山地（丘陵）整治成本每亩地不足500元。
高标准、高规格的土地综合治理，加之绿岭多年的有机种植，使贫瘠的四荒地逐步变成了沃土。在调研中，很多上岁数的村民反映，没想到原来这片连黑枣树都种不活的荒草地，也能种核桃，而且还长得这么茂盛。当年绿岭流转这片地的时候，很多人都在看笑话，认为是白扔钱，没想到刚5年时间，就彻底变了样。由于绿岭的综合治理成效显著，也带动了整个临城四荒地的流转价格。1999年流转四荒地12元/亩，现在上涨至300多元/亩。
2、应用、创造先进技术和设备，提升品质，提高劳效，为规模化种植创造条件。核桃品质好，才能产生经济效益，才能引发规模化种植。绿岭聘请科研院所的专家，对当地的气候、土质、水质等进行了综合测评，最终确定了培育、种植矮化薄皮核桃。为了提升核桃品质，不仅在苗木培育和种植等环节应用了新技术，而且在后期的采摘和加工等环节，采用了先进设备和技术，提升了产品品质和劳动效率。绿岭自主研发了核桃青皮脱皮机，避免了传统的沤肥脱皮、双氧水漂洗对核桃的内在和外在品质造成的损坏；自主研发的烘干机、分级机以及从意大利进口的色选机，能及时、大规模处理新鲜核桃，从而保证了产品的新鲜度、提升了保质制、提高了劳动效率。青皮脱皮机和烘干机均获得国家专利。在2011年首届中国核桃节上，“绿岭”核桃一举夺得金奖。这些都为实现规模化种植创造了良好的条件。
3、创新观念，发展立体生态循环农业，整合利用资源，提质增效。为整合利用资源，绿岭采用“树、草、牧、沼”四位一体的立体生态种养模式，即：林上种核桃，林间种苜蓿，林下养殖家禽。家禽吃虫、草，确保树健康生长。树的生态作用，为家禽净化空气。家禽的粪便制作沼气。整个果林，变成了立体循环生态园，动植物之间互相提供生长所需养分，且不产生废料，同时还在果林里配置黑光灯，杀灭家禽吃不到的虫子，保证了核桃的有机绿色。“绿岭”核桃先后通过国家绿色、有机认证以及世界上最具权威的欧盟有机认证。立体生态种养模式，使果林除产核桃外，又增加了禽蛋、柴鸡、鸭鹅等多个品种。尤为值得一提的是，生态种养不仅降低了果林的治理成本，而且每亩地的年净收益还增长了20%多。
4、构建标准，为规模化种植奠定基础。绿岭建立了从土地治理到苗木培育、节水灌溉、核桃种植、科学采摘以及初精加工等各个环节的标准化管理模式，对每个环节制定了详细的作业规范，比如：土地治理环节对挖掘深度、回填土质、施肥厚度，节水灌溉环节对设施、水量、水质，核桃种植环节对剪枝、树高控制、种植密度等都制定了详细的标准。每棵核桃树都建立了作业年历，年历中详细记载了树在每个时期的标准操作规范。种植人员根据年历对树进行管理，并及时记录，像工厂生产工业零部件一样种植核桃，即使没有种植经验的人，也能按操作规范执行。这种标准化作业方式，不仅使核桃种植有章可循，而且为实现规模化种植奠定了坚实的基础。
5、输出标准化管理模式，构建特色经济林产业联合体。标准化的种植技术和高品质的核桃，使绿岭的亩产值比普通核桃高出30%多。同样是薄皮核桃，绿岭核桃亩产500斤、卖到23元/斤，每亩地创造净利润8000多元；普通核桃亩产300多斤，只能卖到18元/斤，每亩地的净利润最多3000元。很多农户看到种植“绿岭”的效益，纷纷要求合作加盟。绿岭以输出标准化管理模式的运作方式，即：公司提供核桃苗木，要求合作农户按照标准化种植管理模式栽培核桃树，在核桃生长的关键时期，委派技术人员现场指导，并执行保护价回收核桃的政策，大大确保了农户的经济利益，受到广大农户的积极拥护。短短5年的时间，绿岭就通过这种方式，带动当地8个乡镇种植绿岭薄皮核桃达20万亩。与此同时，天津、新疆、四川等12个省、市、自治区闻讯，有的由政府直接带队、有的是企业自发到绿岭调研，洽谈并达成合作。以河北“绿岭”为中心的特色经济林联合体，不断发展壮大，带动了5万多农户走上了致富道路。
6、延伸产业链，创办第二产业，带动经济林产业联合体增收。如今，农产品卖难问题时有发生，20万亩经济林联合体，一年收获核桃5万吨，如果解决不好销售问题，经济林产业就不能持久、良性的运行。为此，绿岭投资了4亿元，陆续上马了9条核桃深加工生产线，生产核桃油、核桃液态蛋白饮料、核桃固态蛋白饮料、核桃营养糊等30多种深加工产品，实现了从单纯的农业生产向农业、制造业兼顾的产业格局。由于核桃深加工生产技术、工艺和设备以及产品配方等各个方面，坚持了高起点、高标准，保障了产品品质，在2011年首届中国核桃节上，“绿岭”核桃乳荣获核桃乳类唯一金奖。高品质产品，被市场广泛认可。5万吨核桃中，近一半用做深加工产品原料，仍然供不应求，还需要外购核桃做原料。深加工生产线正式投入运营后，使绿岭的年销售额比上年增长了50%多。延伸产业链，绿岭经济林产业联合体不仅没有卖难问题，而且还能卖个好价钱。
7、顺势发展休闲生态农业，一、二、三产业有机融合。绿岭位于古城临城，有丰富的旅游资源，公司借势投资发展休闲生态农业，兴建了绿岭生态采摘园，产业链向第三产业延伸。采摘园与农场和工厂相辅相成、相得益彰，农场和工厂以全开放的姿态迎接游客，种植和生产的全部过程免费参观。采摘园建有综合果林、人工湖和别墅，风景秀丽、树种丰富、设施齐全，供游客采摘、休闲度假。于休闲娱乐中，拉近与游客之间的关系，从而带动企业的知名度、美誉度以及经济效益的提升。
8、传统营销和电子商务并驾齐驱，为经济林产业联合体保驾护航。在做好传统营销的同时，绿岭还导入了O2O电子商务营销，聘请了全国知名的电商专家，负责公司电商业务的运营。在天猫注册了公司店铺，开通了微信公共平台，同时正陆续在全国200个城市建立线下形象体验店，线上营销推广、线下体验的一体化营销模式，正在石家庄、邢台、邯郸等城市稳步开展，运营形式良好。电商业务仅开展1年多，销售收入就占到总收入的3成。
9、20万亩标准化农业园区，改善了当地的生态环境，为打造环京津生态型防护林基地提供可借鉴、可复制、可推广的模式。
绿岭公司经过十六年如一日地对科技进步与科学管理的执着追求，逐步建成了20万亩标准化农业园，不仅带领当地农民致富，发展了县域经济，而且还改善了当地的生态环境。在绿岭的带动下，临城成为中国最大的薄皮核桃种植基地，并承办了中国首届核桃节。调研中发现，临城县的核桃林随处可见，走进园区，仿佛置身于天然氧吧，冬暖夏凉，空气质量良好，周边还修建了很多别墅区。绿岭的标准化种植、产业化经营模式，为打造环京津生态型防护林提供了可借鉴、可复制、可推广的模式。2014年，绿岭荣获2012-2013年度“中国林业产业突出贡献奖”。
四、三点启示
1、绿岭模式既能解决农民增收，又能改善生态环境，集经济、生态、社会效益于一体，并且模式可借鉴、可复制、可推广，非常适合我省经济林产业发展。
河北省境内的太行山脉位于北纬37度线，最适宜核桃、苹果等果品生长，优越的地势条件，加之国家大力发展经济林的战略部署，为我省发展太行山经济沟产业林创造了有利先机，绿岭公司的以标准化种植模式组建经济林产业联合体，以及一、二、三全产业链互融的产业化经营格局，为我省发展经济林产业探索了一条可借鉴、可复制、可推广的发展模式。
2、推行标准化种植管理是实现农产品品质化、规模化、产业化的良好途径。
绿岭通过标准化种植管理，保证了核桃品质，实现了核桃种植的规模化，最终走上了产业化经营的良性循环之路。标准化种植管理是企业的核心竞争力，是实现农产品品质化、规模化、产业化的根本所在。
3、绿岭模式之所以能取得成功，与绿岭十六年如一日地执着于科技进步与科学管理息息相关。在业内推广绿岭的成功经验，号召业内企业和农民学习绿岭的执着精神，能够促进解决我省经济林产业的主要问题，从而实现该产业的健康、有序发展。
五、三点建议
1、完善“创新驱动”方面的经济林补贴政策。
目前，我国经济林产业补贴存在一定的局限性，大多只对新开发荒山荒地以及种植苗木等方面进行补贴，而对于先进科学技术、管理方式的引进与创新，产业升级，提质增效等方面没有相应的补贴条款。象绿岭这样的龙头企业，早在5年前，就完成了荒山的开发治理，近年来在果林的创新驱动、体制增效方面花费了大量资金，因此无法享受政府相关补贴。2015年河北省两会政府工作报告中指出，三农发展要按照“稳粮增收、提质增效、创新驱动”的总要求，因此建议政府完善“创新驱动”方面的经济林补贴政策。
2、配套相应政策，在全省范围内推广绿岭模式。
2015年河北省两会政府工作报告中指出，“加强现代农业园区建设，调整优化种养结构，推进农业规模化、标准化清洁生产，新建100个省级蔬菜现代产业园、30个部级标准园和200万亩优势果品基地”。临城县政府响应号召，专门批出6万亩荒地，由绿岭牵头兴建优势果品基地。建议政府配套相应政策，在全省范围内推广临城绿岭模式，推动我省经济林建设的快速增长。
3、配套相应政策，协助绿岭进一步完善标准化种植管理模式。
绿岭公司的标准化种植管理模式，带动了农民致富，改善了生态环境，企业也因此取得了长足的发展。然而，标准化种植管理仍需要进一步深化，才能确保果品品质进一步提升。比如：根据核桃生长期的营养素监测，配套相应的施肥数量、浓度以及枝叶的控制等，需要较高的科技水平、科学仪器以及大量的资金投入。而仅凭企业之力实现，是非常困难的。因此建议政府配套相应政策，促使企业完善标准化种植管理模式，进一步提升果品品质。
主办：河北新农村经济建设促进会
协办：河北绿岭果业有限公司
